Przygotowałyśmy zestaw ośmiu poleceń, które zastosujesz przy ofertach, treściach, mailach i porządkowaniu tygodnia. Są Twoje, korzystaj.
A na samym dole jest najważniejsze: pokazujemy, jak to wszystko połączyć i używać sprytnie, zamiast klikać jeden prompt na raz.
Wykonaj raz, wynik zapisz. To fundament wszystkich pozostałych.
Jesteś moją asystentką strategiczną. Zanim zaczniemy pracować, chcę Cię wdrożyć w mój biznes. Zadaj mi po kolei maksymalnie 10 pytań, po jednym naraz, żeby zrozumieć: czym się zajmuję, komu sprzedaję, jak wygląda moja oferta, jakim językiem mówię do klientek, co mnie wyróżnia i czego w mojej branży nie znoszę. Po moich odpowiedziach przygotuj zwięzły brief mojego biznesu (maksymalnie 300 słów), napisany tak, żebym mogła go wklejać na początku każdej kolejnej rozmowy z Tobą jako kontekst.
Ten robi największą różnicę od pierwszego użycia.
[Wklej brief swojego biznesu] Jesteś doświadczoną strateżką sprzedaży. Napisz ofertę dla mojej klientki. Kontekst: klientka nazywa się [imię/firma], jej problem to [problem], rozmawiałyśmy o [ustalenia]. Proponuję [usługa] za [cena]. Napisz ofertę tak, żeby: zaczynała się od jej problemu, a nie od mnie; pokazywała efekt, jaki dostanie, a nie listę moich zadań; kończyła się jednym jasnym krokiem do podjęcia. Format: e-mail do 250 słów, ciepły i konkretny ton, bez korpo-języka, bez wykrzykników. Na końcu dopisz trzy warianty tematu wiadomości.
Najlepiej zrobić w niedzielę wieczorem albo na koniec miesiąca.
[Wklej brief swojego biznesu] Jesteś konsultantką od produktywności dla właścicielek firm. Poniżej wypiszę wszystko, co robiłam w ostatnim tygodniu, bez selekcji: [wypisz zadania] Podziel te zadania na cztery grupy: 1. Może przejąć AI od razu 2. Może przejąć AI po przygotowaniu szablonu 3. Powinien przejąć człowiek, nie AI 4. Tylko ja, bo to moja unikalna wartość Przy każdym zadaniu z grupy 1 i 2 dopisz jednym zdaniem, jak konkretnie mam to oddać AI. Na końcu wskaż jedno zadanie, od którego mam zacząć w tym tygodniu, i uzasadnij dlaczego akurat to.
Sekret jest w tym, żeby najpierw dać próbki własnego pisania.
[Wklej brief swojego biznesu] Poniżej trzy teksty, które napisałam sama: [wklej 3 swoje posty albo maile] Przeanalizuj mój styl: długość zdań, rytm, słowa, których używam i których unikam, sposób zaczynania i kończenia. Następnie napisz post na temat: [temat]. Cel posta: [np. pokazać moją metodę pracy]. Odbiorczyni: [kto]. Format: do 200 słów, pierwsze zdanie ma zatrzymać, ostatnie ma być zaproszeniem do rozmowy. Ma brzmieć jak ja, nie jak poradnik. Nie używaj myślników jako przerywników i nie zaczynaj od pytania retorycznego.
Podwyżka ceny, opóźnienie, odmowa, reklamacja.
[Wklej brief swojego biznesu] Muszę napisać wiadomość, której się boję. Sytuacja: [opisz szczerze, także to, co czujesz] Adresat: [kto] Czego potrzebuję: [konkretny efekt] Napisz tę wiadomość tak, żeby: mówiła prawdę bez owijania; nie przepraszała nadmiernie i nie tłumaczyła się trzy razy; proponowała rozwiązanie, a nie tylko informowała o problemie; zostawiała relację w dobrym stanie. Format: krótka wiadomość do 150 słów. Daj mi dwie wersje: łagodniejszą i bardziej stanowczą.
Do zrobienia w poniedziałek rano, zanim otworzysz skrzynkę.
[Wklej brief swojego biznesu] Jesteś moją szefową sztabu. Poniżej wszystko, co mam w głowie na ten tydzień, w losowej kolejności: [wypisz wszystko] Zrób z tego plan tygodnia: 1. Wskaż maksymalnie trzy rzeczy, które faktycznie przesuwają biznes do przodu, i uzasadnij wybór. 2. Resztę pogrupuj w bloki, które da się zrobić jednym ciągiem. 3. Wskaż, co mogę wyrzucić albo przesunąć bez konsekwencji. 4. Zaproponuj rozkład na pięć dni, zakładając, że mam realnie [X] godzin dziennie na pracę własną. Bądź bezwzględna. Jeśli lista jest nierealna, powiedz mi to wprost.
Zanim zainwestujesz miesiąc pracy w coś, czego nikt nie kupi.
[Wklej brief swojego biznesu] Mam pomysł: [opisz w kilku zdaniach]. Wejdź w rolę sceptycznej inwestorki, która zna moją branżę i nie chce mnie oszczędzać. 1. Wskaż trzy założenia, które przyjęłam bezrefleksyjnie, i powiedz, co się stanie, jeśli któreś jest fałszywe. 2. Podaj najtańszy sposób sprawdzenia najbardziej ryzykownego założenia w ciągu tygodnia. 3. Powiedz, co musiałoby być prawdą, żeby ten pomysł zadziałał. Nie chwal mnie. Nie łagodź. Jeśli uważasz, że to zły pomysł, napisz to w pierwszym zdaniu.
Wklej surowe notatki albo transkrypcję.
Poniżej notatki ze spotkania: [wklej notatki albo transkrypcję] Zrób z tego trzy rzeczy: 1. Podsumowanie dla mnie: pięć punktów, tylko to, co ma znaczenie. 2. Lista zadań: kto, co i do kiedy. Jeśli termin nie padł, oznacz jako "do ustalenia". 3. Wiadomość do wysłania uczestnikom: krótka, uprzejma, z ustaleniami i pytaniem o potwierdzenie. Jeśli w notatkach czegoś brakuje albo coś jest sprzeczne, wypisz to osobno na końcu jako "do wyjaśnienia".
Prompt to tylko jedna możliwość, żeby zrobić jedną konkretną rzecz. My chcemy pokazać, jak się pracuje, żeby osiągać wyniki. Żeby nie rzucać się na wszystko, co jest możliwe, i nie próbować mnóstwa różnych promptów, tylko wykorzystać to, co jest naprawdę potrzebne. I jak możesz to konkretnie wykorzystać u siebie.
Pokażemy Ci zupełnie inne podejście do AI. Nie działanie w momencie, kiedy jest potrzeba, tylko zaplanowanie. Najpierw ułożenie ścieżki, a dopiero potem wykorzystanie narzędzia. Bo wtedy wiesz dokładnie, co masz zrobić, a nie robisz czegoś dlatego, że się pali.
Te osiem promptów pokazuje metodę. Pakiet daje pełny zestaw na cały tydzień pracy: fundament, sprzedaż, treści, zespół, administracja i decyzje. Ta sama strona z przyciskami kopiowania, dostęp od razu po płatności, bez logowania.